全面预算管理

一、常规预算组织机构应当如何设置？

实行全面预算管理的企业，一般都会设立一个机构叫做“预算管理委员会”，由它来平衡、协调、仲裁预算组织部门和预算执行部门之间的所有预算管理事项。至于预算管理委员会放在股东会下面还是董事会下面亦或是总经理下面，个人建议完全可以根据公司习惯的管理模式自行确定，没必要生搬硬套，合适的才是最好的。

很多上市公司或者大型企业会在董事会下面设立几个平行的专业委员会，比如内部审计委员会、薪酬与绩效管理委员会、战略管理委员会、资产管理委员会等等，这些专业委员会多半是决策支持机构，为董事会决策提供各项支持。预算管理委员会究竟是决策机构还是决策支持机构，关键看总经理是不是预算管理委员会的成员，如果总经理在主持预算管理委员会的工作，那当然是决策机构，如果 …… 🔒