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从国家能源投资集团有限责任公司获悉，2023年，国家能源集团煤炭、电力、运输、化工等全产业链9项生产运营关键指标全部超额完成年度计划，多项指标首次首创、屡次屡创历史纪录，能源安全保障能力进一步提升。 截至2023年12月31日，国家能源集团全年自产煤量、外购煤量、商品煤销售量、铁路运输 ……

为深入贯彻落实国资委三项制度改革专项行动的要求，按照集团公司全面深化改革的工作部署，进一步推动公司及系统单位企业内部人事、劳动、分配三项制度改革，根据集团公司《深化企业内部三项制度改革指导意见》，结合公司实际，制定本实施方案。 一、充分认识深化企业内部三项制度改革的重要性和紧迫性 ……

2023年，太原重型机械集团有限公司在“五年三步走”的长征路上，又一次走向了新胜利、取得了新突破。“一个脱胎换骨、转型新生的太重蓄势腾飞！”这是太重人的响亮回答。 奋力打造“新太重”。太重集团衔“大国重器”使命，聚焦新型工业化关键任务，实现了传统装备制造业“老树发新芽”；充分发挥“双链 ……

第二批主题教育开展以来，中国医药集团有限公司（以下简称集团）各级公司以“四下基层”为抓手，立足重点、支点、痛点、难点、堵点，深入基层，学习真本领、找出真问题、探索真办法、取得真成效，不断推动主题教育走深走实、见行见效。 立足重点，定基调、明目标，推动理论学习扎实开展 各级公司 ……

国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称集团）各级团组织把面向团员和青年开展主题教育作为当前的重要政治任务，一体贯通抓实理论学习、抓深交流研讨、抓活实践体验、抓好岗位建功，引导团员和青年筑牢思想根基、锚定青春航向、感悟初心使命、扛起责任担当，把青春梦想融入国家管网集团加快建设世界一流企业、推进管 ……

定战略、作决策、防风险是董事会的三大基本职责，董事会防风险的职责应当如何落实呢？知本咨询认为董事会落实防风险职责的重点是，根据相关风控监管规定，结合自身实际情况，建立健全以内控为抓手的大风控体系，并确保大风控体系的有效运作和持续改进，通过体系防范化解重大风险。 一、防风险在国企董事会的 ……

国企董事会有三大功能： 定战略、做决策、防风险 这九个字，既是建设中国特色现代企业制度的要求，又是完善董事会结构、落实董事会职权的目标。 文 知本咨询国企治理与管控研究院 定战略，摆在第一位，也是董事会首要职责。 国企董事会“定战略”的 ……

1月10日，济郑高铁聊城首发北京、上海列车开通仪式举行。聊城市国资委主任贾连勇宣读了“央企、省企聊城行”活动方案。为充分发挥高铁便捷带动优势，聊城抓住进京赴沪一票直达的有利契机，以此深化聊城国有企业与央企、省企的合资合作，签约落地一批招商成果，实现企地合作共赢，助力聊城经济社会高质量。2024年 ……

1月9日至10日，全国药品监督管理工作会议在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实中央经济工作会议和二十届中央纪委三次全会决策部署，总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年药品监管工作重点任务。市场监管总局党组书记、局 ……

习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上指出，要深化改革阻断腐败滋生蔓延。构建贯通全流程、全要素的数字纪检监察体系，是深入推进纪检监察体制改革的重要部署。与会同志表示，将充分利用现代信息技术、科技手段，深化大数据运用，充分发挥协助引导推动作用，不断完善系统集成、协同高效的工作机制，纵深推进新征程纪 ……