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引言 当前，随着社会经济的高速发展，我国各地的医院规模不断扩大，同质化竞争问题日益明显。与此同时，我国的医疗体系也在不断进行变革，旨在为人民大众提供更优质的医疗服务。因此，在这样的背景环境下，各医院实施绩效考核，就成为建立现代化医院管理制度的一项重要内容，同时也成为现代医疗体系获得更稳 ……

2022年上半年，市国资委以“一企一策”的方式确定监管企业2022年度企业负责人经营业绩考核目标，将资产负债约束、应收款项管理、严禁违规开展贸易和投资担保等列入考核内容。牵头制定《市属国有企业大比拼评比办法》作为《贵港市开展“大学习、大落实、大比拼、大发展”活动实施方案》的组成内容，将大比拼评比 ……

顶层设计、应用效果成重要指标 当前，采购供应链的数字化正成为央企采购管理的重要发展方向。但在实际工作中，仍存在数字化转型工作发展不平衡的问题：有些企业对自身的供应链数字化转型开展得如何、转型到了何种程度、还需要往哪个方向推进等存在诸多疑问；还有一些企业则困惑于供应链数字化转型如何开展、 ……

「编者按」2017年1月，国资委印发了《中央企业投资监督管理办法》（国资委令第34号）和《中央企业境外投资监督管理办法》（国资委令第35号），对中央企业投资后评价工作开展提出了明确要求。2022年3月，国资委对中央企业投资后评价工作开展情况进行了全面摸排，指导督促中央企业进一步加强后评价工作，不 ……

前言 虽然我国国有企业改革成果显著，但仍存在一些管理体制、机制方面的问题。面对越发激烈的市场竞争环境，国有企业可以考虑引入卓越绩效模式这种具有广泛国际认可度的管理工具，为我国国有企业管理体制的改革注入新的活力。当前，已有不少成功的案例证明卓越绩效模式在我国国有企业的应用具有可行性。改革 ……

选人用人、劳动用工及收入分配制度基本建立；经理层契约化管理、员工市场化招聘与退出……历时三个多月，7月29日，市国资委三项制度改革评估工作收官。 为推进出资企业市场化经营机制建设，提升企业经营活力和经营效率，确保国企改革三年行动任务保质按时完成，市国资委自今年4月下旬启动了出资企业劳动 ……

7月28日，市考核评估工作组到鄂托克旗国资委开展落实国企改革三年行动改革任务考核评估工作。在进场会上，考核评估工作组成员简要说明开展考核评估工作的流程、内容、结果运用和相关要求，鄂托克旗国资委主要负责人汇报了推进国企改革三年行动情况。鄂托克旗国资委全体干部职工、旗直各国有企业主要负责人、分管负责 ……

作为激励体系中两个最重要的组成部分，薪酬体系与绩效体系是相辅相成的，两者之间一定要共同发挥作用，才能真正的实现企业员工的激励效果。其中绩效考核发挥激励引导作用，通过设计绩效考核重点引领员工的行为，也就是“牵牛鼻子”。而薪酬则发挥的是激励力度作用，也就是说纳入考核的薪酬比例越高，那么对员工的激励力 ……

为应对外部市场环境和技术发展的快速演变，国有企业通过成立科技型企业，加大科技创新和科技人才培养的力度，通过科技手段赋能主营主业和开拓新兴业务，提升企业的综合竞争力。与此同时，传统的“胡萝卜+大棒”的绩效管理机制运用在科技型企业和知识型员工方面出现一定程度上的不适用，员工希望能够更加注重绩效辅导与 ……

国务院国资委日前发布了2021年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国航天科技集团有限公司、招商局集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司等48家中央企业在考核中获评A级。 当日，国资委还同时发布了2019-2021年任期央企负责人的经营业绩考核结果，中国第一汽车集团有限公司、招商局集团 ……