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上市公司员工虚开领导被查,企业涉税风险“防火墙”如何建立?
编者按: 在经济高度发展、国内统一大市场不断深化建设的今天,许多企业面向全国开展业务、招揽客户。业务范围日益广泛,企业规模越做越大,员工数量不断增多,这就为企业领导和负责人提出了更高的要求、更多的问题:即如何加强企业内部治理,如何加强对员工行为的管理,如何规避各种合规风险?如果企业的业 ……
2023年01月12日
本年利润和未分配利润之间的关系
本年利润核算企业当期实现的净利润或净亏损,期末,本年利润余额需要结转至“利润分配——未分配利润”科目,未分配利润是企业历年累计的留待以后年度分配或待分配的利润,未分配利润是企业历年来税后利润(本年利润)经过利润分配后留存在企业的利润,属于企业的留存收益。 “本年利润”是一个汇总类科目, ……
2023年01月12日
建立生产经营效益分析体系,优化资金管理模式
基于财务共享模式,石油企业应积极开展财务转型工作。企业管理人员应能够把握财务共享的基本内容和现实意义,仔细探究石油企业财务共享建设现状,把握当前阶段石油企业财务面临的挑战,有针对性地采用不同措施实现财务转型,包括立足企业提质增效,开源节流降本增效,紧盯行业标杆对标分析,建立生产经营效益分析体系, ……
2023年01月12日
企业财务数字化转型,促进企业核心竞争力的有效提升
财务数字化是企业未来发展的必然趋势,在财务数字化转型过程中,流程再造需要考虑多个方面,本文以公司流程再造为例,探究流程再造需要的条件和价值。企业财务数字化转型已成为必然趋势,在这个过程中企业管理者不能只放眼在本公司部门,数字化是能够跨行业、跨企业的实用性工具。在流程再造中应用数字化思路,以流程再 ……
2023年01月11日
创新财务管理方式,规范业务流程,推动企业长远健康发展
企业财务战略工作的重要意义不断加深,为了推动企业的可持续健康发展,要重视核心竞争力视角下企业财务战略管理的有效实现,不断建立完善财务管理的信息化机制,强化财务监督风险监控系统,重视预防性财务战略管理,加强人才建设,转变传统的观念,树立财务战略管理思维,创新财务管理方式,规范业务流程,采用科学合理 ……
2023年01月11日
升级优化财务信息系统,成功推动企业实现财务转型
经济快速发展下的竞争格局越来越多元化,借由集团公司以小窥大,企业若想在激烈的市场竞争获得稳定长远的发展,就必须吸收信息化技术发展的红利进行财务转型与改革。基于财务共享模式下的财务转型已经成为企业财务转型的主要方向,在其飞速发展的同时也伴随着一些问题,企业应积极采取措施优化财务共享中心的建设环境, ……
2023年01月11日
预算单位是什么?编织原则是什么?
预算单位就是指收益全部上缴,预算支出所有费用预算分配的一般机构,中央预算单位分为一级、二级、三级。 一级预算单位是中央部委及部门预算列表的集团公司;二级预算单位是指会计直接归属于一级成本管理的二级机构;三级预算单位是指会计直接归属于二级成本管理的三级机构。 单位预算的编制原则 ……
2023年01月11日
加强对采购过程的监督与管理,提升会计预算与采购工作质量
在事业单位运行的过程中,会计预算与采购工作十分重要,直接影响着单位运行。实际工作中,做好预算核算工作,成立专门的监督小组,加强对采购过程的监督与管理,保证监管工作的科学性,以此提升会计预算与采购工作质量,促使事业单位健康发展。 (一)保证会计信息的全面性 在事业单位会计预算与 ……
2023年01月11日
石油企业应建立生产经营效益分析体系,优化资金管理模式
基于财务共享模式,石油企业应积极开展财务转型工作。企业管理人员应能够把握财务共享的基本内容和现实意义,仔细探究石油企业财务共享建设现状,把握当前阶段石油企业财务面临的挑战,有针对性地采用不同措施实现财务转型,包括立足企业提质增效,开源节流降本增效,紧盯行业标杆对标分析,建立生产经营效益分析体系, ……
2023年01月11日
企业经管分析:企业货币资金管理中存在哪些问题,应该怎么解决?
企业的货币资金是经济活动的核心,任何经济活动都要以货币资金为基础,以货币资金流为主线。货币资金的构成主要是现金和银行存款,企业要稳定的发展,就离不开这两者。 企业的经营管理,尤其是货币资金的管理尤为重要。在财务管理中,货币资金的管理地位也尤为重要。 货币资金比起其他企业财务, ……
2023年01月11日
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