改革出效率，改革添活力，稳健的发展离不开改革工作的支撑。近年来，华润集团以“国企改革三年行动计划”为抓手，通过完善现代企业治理体系、健全市场化经营机制、积极稳妥深化混合所有制改革、优化资本布局、改革专项工程等工作，化解发展中的瓶颈难点，为增强企业活力、实现可持续发展、创世界一流企业提供坚实的保障。截至2022年4月，华润集团改革任务整体完成度已超过95%。

华润集团领导层定期举行高层培训，以行动学习方式研究改革发展瓶颈难点问题，达成共识推动落实

组织管控优化。华润集团实行了资本层（集团总部）、资产层（业务单元）、运营层（生产经营单位）三级管控模式。将党的领导融入公司治理。符合条件的企业全部完成“党建进章程”工作，全部制定了权责手册、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确了党委、董事会 …… 🔒