天津市国资委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，按照“两个一以贯之”要求，从抓好顶层设计、促进能力提升、推进落实落地三个方面，持续提升董事会建设和运作水平，有效夯实公司治理基础，为天津国资国企高质量发展提供有力支撑。

坚持抓顶层设计以“1+N+4”模式统筹推进工作

一是制定1个系统方案。深入学习研究经济发展和企业运行规律，全面分析监管企业在董事会建设运行方面存在的不足和深层次问题，研究确定了“革新思想观念、健全制度设计、完善组织结构、科学考核分配”四位一体的工作方针，系统制定《关于推进监管企业公司治理和董事会规范建设的工作方案》，从思想、制度、组织、能力、考核分配等5个方面提出9大类举措，全方位提升公司治理水平。二是健全N项制度机制。针对完善公司治理、董事 …… 🔒